品牌长线化营销:《乐夏3》全周期合作权益打开长链路

五年三季,由爱奇艺、米未传媒联合出品并制作的《乐队的夏天》已成为最具影响力的综艺IP,盘活独立音乐市场、与观众达成深刻情感共振。为27支乐队提供舞台的《乐夏3》,在品牌营销舞台上也带来了精彩纷呈的表演。

注意力碎片化时代,只有长线化、多触点的营销活动,才有可能将用户触达范围和转化率最大化。爱奇艺始终在品牌营销中坚持长期主义,在用户心智攻坚战中坚持全周期、全场景的“复调叙事”,打造贯穿营销体系的精细化新链路。

爱奇艺开放《乐夏3》的全周期合作权益,节目在站内专门打造京东营业时间,还上线了为乐队助力加油的专题页,聚合受众稀缺注意力。在站外,京东联手人气乐队二手玫瑰在站内举办直播演唱会,以搜索口令有效引流,将乐迷对乐队和节目的喜爱、转变为消费者参与的初始动能,覆盖目标群体。

与此同时,京东家电家居同步上线站内专题活动,配合站内换肤、节目同款等内容,一键打通“内容-电商”的链条,完成消费终端闭环,更进一步上架乐队周边、打造乐夏联名产品,吸引增量用户,最终完成从心智触达,到活动转化,再到成交额提升的链路闭环。

持续全季的深入绑定使“家电家居选京东,省心省钱太轻松”的品牌心智得到不断强化,潜移默化影响消费者喜爱和购买倾向,品牌价值不断增长。在IP号召力下,上述举措一键打通从种草到拔草的全链路,推动品牌价值增值,带动了产品销量的转化,实现“品效合一”。

作为《乐夏3》制作出品方的爱奇艺,也将依靠优质IP内容不断蓄积用户资产,为营销树立“穿越周期”的基石,为品牌搭建的高效对话场,在策略化、精细化运营下,助力品牌奔赴长期主义。